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        中鐵四局四公司王充:項目生產管理的“總舵手

        來源:  企業觀察網       作者:倪洋 蘇詩洋      發布時間:2021-9-2 13:24  |  

        本報/網訊 建筑施工企業,根基在項目。“要想富,管好項目部”。中國中鐵四局每年在建項目有600多個,點多、線長、面廣,管理跨度大。這些項目干得好和壞,能不能實現經濟效益和社會效益,項目經理是關鍵。

        中鐵四局2020年度勞動模范王充

        中鐵四局的項目經理,有伴隨企業風風雨雨幾十年的老同志,也有很年輕就走上領導崗位的青年才俊,有鐵二代、鐵三代,更多的是院校畢業生,他們來自五湖四海,為了同一個目標,又走向五湖四海,在各自項目上,兢兢業業、攻堅克難,為企業發展貢獻自己的智慧、力量,揮灑自己的汗水。

        今天,我們講述中鐵四局四公司臺州制梁場、臺州地鐵、臺州中心站配套市政項目經理王充的故事。

        在今年局五屆二次職代會暨2021年工作會上,王充獲得中鐵四局2020年度勞動模范和“項目管理標兵”兩個榮譽稱號。王充在2019年、2020年還分別榮獲中國中鐵“青年崗位能手”和“優秀共產黨員”稱號。從技術員到項目經理,他干一行、愛一行、鉆一行,始終奮戰在施工生產第一線,13年時間,先后參與京津高速、京滬高鐵南京鐵路樞紐、津秦客專濱海北站、京滬滄州高速、海口管廊、杭紹臺鐵路等重點工程建設。他所負責的項目,均以高效的施工、規范的管理和創新的工藝得到業主單位的一致好評。

        工藝革新屢獲佳績

        2017年,王充所負責的海口管廊項目位于海口市城市主干道,施工期間,工地十字路口交通擁堵嚴重。經過反復比對研究,王充用在管廊施工中,以圍護鉆孔樁結構作為橋臺,采用蓋挖順作施工,減少建設單位的投入和交通壓力,受到當地政府贊賞,并給項目增加400多萬元的實際效益。

        海口管廊項目是國家首批地下綜合管廊試點之一,工程施工工藝難度大、質量要求高。王充結合項目重難點工序和工程推進實際,探索應用地下綜合管廊質量控制工裝(管廊鋼筋定位胎具、管廊支架鉆孔定位裝置),并獲得2017年局優秀質量管理QC小組二等獎。由他牽頭完成的《管廊U型敞口盾構施工技術》科研課題,成功研制出傳送帶回填設備、止水帶定位保護卡具、保護層定位卡具等成果6項,承接局四新技術交流會、局管廊施工的現場觀摩,得到局主要領導的肯定。2018年,王充帶領海口管廊項目取得“海南省標準化工地”“海南省優質結構工程”兩項榮譽。

        王充端午節慰問農民工

        安全生產標樹品牌

        由于地質復雜,現在王充負責的臺州地鐵S1、S2線施工難度極大,給現場安全質量管理帶來諸多困難。臺州地鐵S1線基坑深度達20米,S2線基坑深度達32米,是浙江省第二深基坑。面對各方壓力,各種難題,王充保持清醒,時刻不放松對安全質量的嚴格把控,他所管理的三個項目均實現安全生產領域無事故的好成績。

        “安全質量管理一定要突出細節,要提高作業人員安全生產意識和質量意識。”王充反復向現場管理人員強調,要根據國家、行業和上級的各類施工規范、技術規程組織施工生產,堅持安全生產教育天天講、班班講,讓工人能夠時刻繃緊安全生產弦,細致落實崗位工作。為提高現場執行力,王充嚴肅施工紀律,狠抓落實,層層簽訂安全質量包保責任書,把安全質量工作細化到每位員工每天的具體工作中去,上班前搞清安全質量工作重點,上班時注意措施落實到位,下班后及時梳理問題、總結經驗,全員齊抓安全,形成安全生產人人有責、人人盡責的良好氛圍。

        內抓管理、外樹形象,在過程中緊盯市場、密切互動,王充所在項目贏得業主單位的信任,實現以干促攬,2020年4月成功中標市域鐵路臺州中心站綜合配套服務工程二期路網工程,中標價約7億元。

        項目管理創譽增效

        “現場就是市場”是王充的口頭禪,在項目管理中,他按照“加強過程管控、實行精細管理、有序推進施工、發揮全員作用”的思路,積極推進精細化、標準化生產,在地方政府、業主單位70多次檢查和觀摩中獲得好評。

        面對臺州地區一套班子三個項目(制梁場、臺州地鐵、臺州中心站配套市政工程)生產管理困難的問題,他帶領員工“開山破路”。“路是人走出來的,辦法是人想出來的,有困難就會有辦法。”王充抓牢協作隊伍管理,合理安排工序,實現均衡施工和現場交叉、流水作業。通過合理精簡人員,細化人員分工,強化全員成本管理意識,提高人均勞動生產率。通過統一調配物資機械,以量換價降低材料采購成本,加強材料現場監管與核算控制。通過統籌安排和分工負責,對現場管理人員充分授權,調動全員抓生產管成本積極性。

        2020年,王充所負責的三個項目均完成局和公司下達的產值計劃,臺州地鐵項目完成年產值5.2億元,臺州制梁場完成產值3.06億元,臺州配套市政工程完成產值4757.6萬元。項目黨建思政工作和精神文明建設也得到業主單位、局和公司領導認可,帶領臺州制梁場獲得臺州市總工會授予的“工人先鋒號”和業主單位授予的“先進班組”“優秀架子隊(班組)”榮譽稱號。

        (編輯:王星

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